Mémoire de Samuel Hévin.
Sous la forme d’une ethnographie longue au sein d’AlterConso, une coopérative autogérée de la région lyonnaise, le mémoire questionne la dégénérescence des organisations sous l’angle de l’organisation du travail et de l’incarnation démocratique des travailleurs.
La dégénérescence des organisations est annoncée par certains auteurs comme inéluctable, entropique. Les structures autogérées aux valeurs politiques fortes, de par leur fragilité apparente, semblent même plus enclines à sombrer dans ce processus inexorable. Contrer la dégénérescence devient alors une nécessité pour continuer à porter les valeurs intrinsèques de l’organisation. Au travers l’étude d’une structure coopérative autogérée de la région lyonnaise (AlterConso), et une recherche anthropologique en immersion longue, ce texte de mémoire a permis de mettre en lumière certains processus permettant de contrer la dégénérescence. Les différents processus d’identification des membres jouent ici un rôle primordial et se caractérisent sous différentes formes (turn-over de valeurs, refontes régulières et concertées de l’organisation du travail, droit à l’inefficacité) et participe d’une régénérescence constante. Ces conclusions observées sur la coopérative AlterConso montrent que la dégénérescence des coopératives autogérées ne semble pas inexorable, mais demande une acculturation permanente des membres et la capacité qu’a la structure à se requestionner constamment sur sa position tout en préservant les valeurs qu’elle défend.