L’application de la démocratie au sein des structures de l’économie sociale et solidaire

Mémoire de Flora Carola.

Ce mémoire essaye de montrer si la gouvernance des structures de l’ESS tend réellement vers l’idéal démocratique. Le tout à travers une revue littéraire autour de la démocratie au sein de l’ESS mais aussi de ses limites. Puis avec une étude empirique traitant du ressenti individuel des salariés au sujet de la gouvernance de leurs structures.

L’objet de ce mémoire est de s’interroger sur la réelle application quotidienne de la démocratie au sein des structures de l’Economie Sociale et Solidaire. À travers la problématique : les structures de l’ESS tendent-elles réellement vers l’idéal démocratique ? Pour y répondre, l’angle adopté était d’effectuer une comparaison de la participation aux décisions entre les salariés des structures de l’ESS et ceux d’entreprises privés classiques (hors ESS). Une revue de littérature permet, au préalable de cette comparaison, d’appréhender la démocratie en tant que telle, ainsi que sa place dans l’ESS et les limites de son application dans les structures face à différents facteurs. La comparaison a pu se réaliser grâce aux données récoltées par un questionnaire. Celui-ci présente des limites dûes notamment aux biais de perceptions des individus (se basant exclusivement sur leurs ressentis), et par un manque d’analyses statistiques croisées. Mais il permet tout de même d’avoir une vision globale et surtout de laisser la paroles aux principaux concernés face au sujet de la démocratie : les salariés. Les résultats répondaient globalement aux hypothèses : la gouvernance dans les structures de l’ESS tend davantage vers l’idéal démocratique que celle dans les entreprises privées classiques (hors ESS), mais de nombreuses limites sont apparues, et les écarts ne sont pas tant significatifs. Il permet donc d’ouvrir sur mon mémoire de M2 : comment faire pour réellement y tendre ?