Mémoire de BA Amadou.
Les nouveaux business models placent l’innovation sociale, entrepreneuriat et l’impact social au cœur des processus de transformation de notre société vers une économie plus positive créatrice de valeur économique, sociétale et environnementale. En effet l’expansion de ces nouveaux modèles nécessite des dispositifs pour accompagner les entrepreneurs dans la concrétisation de leur projet de création/développement d’entreprises viables répondant aux enjeux sociétaux sur les territoires grâce au déploiement des outils et méthodes de l’innovation sociale, des processus entrepreneuriaux et de l’impact social.
Ces 3 domaines sont-ils vraiment conciliables ? En développant une cartographie et une analyse comparée d’une dizaine de dispositifs/ projets d’accompagnement (incubation, accélération, développement) des start up sociales par un incubateur et des entreprises développées par les BoP avec une ONG, nous montrons d’abord les liens, déclinons ensuite la mécanique endogène qui imbrique l’innovation sociale, entrepreneuriat et l’impact sociale avant de formuler des recommandations pour le développement d’un programme entrepreneuriat innovant et impactant.