Mémoire de Maëva Tisserand.
Un mémoire qui porte sur la transmission des valeurs au sein des structures associatives dans le domaine médico-social. Il a pour objectif d’interroger dans quelle mesure les associations de ce secteur, qui ne connaissent que très peu une transmission militante, réussissent à influencer par le biais de techniques managériales, les valeurs du secteur. Par conséquent cette transmission va avoir un rôle déterminant sur la motivation des salarié-e-s.
Tout au long de ce travail, j’ai étudié l’influence de la culture organisationnelle sur la motivation des salariés et leur implication au travail. Cette influence s’est illustrée à travers l’étude de cas de l’accueil de jour des Pensées, gérée par une association nommée Alzheimer Aidants 13. La culture organisationnelle a tout d’abord était défini au travers d’une analyse anthropologique avant d’aboutir aux définitions proposées par le management. Puis nous avons aussi étudié les théories autour de la motivation dont la théorie de l’autodétermination ainsi que les formes principales de motivation à savoir la motivation intrinsèque et extrinsèque. A travers la recherche menée tout au long du stage effectué, ainsi que des entretiens menés, nous avons pu définir la culture organisationnelle de l’accueil de jour étudié, ainsi que les sources de motivation des salariés y travaillant. De ce fait, nous avons pu établir un lien direct entre cette culture et ces sources de motivation : ce lien se matérialisant principalement par le projet thérapeutique porté par l’association.